H&M今年合作品牌已敲定！将与Moschino推联名系列

H&M今年合作品牌已敲定！将与Moschino推联名系列 €€在既不缺话题度也不缺流量的Moschino的加盟下，H&M此次合作引发业界和消费的关注作者 | 周惠宁面对事迹愈发缺少增长动力的现状，瑞典快时尚品牌H&M正在尽最大努力来赢回消费者，而品牌1年1度的联名系列在这1关键时刻显得特别重要。昨日，H&M正式宣布将与意大利时尚品牌Moschino推出合作系列，预计将于11月8日发售。在品牌率先发布的预告短片中，显现了电视机信号测试图象，这是Moschino创意总监Jeremy Scott设计中常见的经典元素。值得关注的是，H&M1年1度的设计师合作系列1直是时尚圈热议的话题：2004年 - Karl Lagerfeld2005年 - Stella

€€在既不缺话题度也不缺流量的Moschino的加盟下，H&M此次合作引发业界和消费的关注

作者 | 周惠宁

面对事迹愈发缺少增长动力的现状，瑞典快时尚品牌H&M正在尽最大努力来赢回消费者，而品牌1年1度的联名系列在这1关键时刻显得特别重要。

昨日，H&M正式宣布将与意大利时尚品牌Moschino推出合作系列，预计将于11月8日发售。在品牌率先发布的预告短片中，显现了电视机信号测试图象，这是Moschino创意总监Jeremy Scott设计中常见的经典元素。

值得关注的是，H&M1年1度的设计师合作重庆保洁工作服专卖
系列1直是时尚圈热议的话题：

2004年 - Karl Lagerfeld

2005年 - Stella McCartney

2006年 - Viktor & Rol

2007年 - Roberto Cavalli

2008年 - Comme des Garcons

2009年 - Matthew Williamson

2010年 - Lanvin

2011年 - Versace

2012年 - Maison Martin Margiela

2013年 - Isabel Marant

2014年 - Alexander Wang

2015年 - Balmain

2016年 - Kenzo

2017年 - Erdem

自 2004 年开始，品牌前后与Karl Lagerfeld、Comme des Garcons、Lanvin、Kenzo 等奢侈品牌推出合作系列，也是最早能在国内引发 “排队” 热潮和高讨论度的品牌之1。不过，H&M去年与英国设计师Erdem的合作系列并未取得预期中的热烈反响。

有业界人士认为，H&医院工作服消毒
amp;M去年的合作系列遇冷与设计师在国内并没有太大知名度有关，Erdem Moralioglu其实不具有构成社交媒体热议的特质。为避免今年再次出现类似的情况，H&M今年的选择明显更有考量。

Moschino现任创意总监为Jeremy Scott，于2014年上任后创造了麦当劳、海绵宝宝、芭比和飞天小女警等爆款系列，他充满想象力的风格和精准的流行趋势把控令品牌销售在短短两年内猛涨10倍，其本人则成为品牌的1张标志性名片。

€€Jeremy Scott充满想象力的风格和精准的流行趋势把控令Moschino销售在短短两年内猛涨10倍

与此同时，中国已成为Moschino的主要市场之1，该品牌在中国地区具有超过50家专卖店，去年11月Moschino还参与了京东跨界联名计划JDX，推出联名系列，进1步拉近了品牌与中国消费者之间的距离。

据时尚头条网数据，在截至去年12月31日的12个月内，Moschino母公司Aeffe 团体销售额同比大涨11.4%至3.126 亿欧元，成衣部门收入上涨11.1％至2.398亿欧元；鞋类和皮具部门销售额同比大涨12.8％至1.08亿欧元。

在既不缺话题度也不缺流量的Moschino的加盟下，H&M此次合作引发业界和消费的关注。

深成心味的是，H&M与Moschin卖茶叶店的工作服
o联名系列的发售日期恰逢H&M中国区新生代形象代言人王源的生日，不管是品牌刻意为之还是偶合，都反应出H&M对其联名系列能否保持热度的焦虑。

自H&M推出联名合作以来，今年已经是第15个年头，消费者为其狂欢场景已成为过去时。随着联名系列愈来愈普遍乃至泛滥，消费者已产生审美疲劳，而为了满足快时尚对“快”和“相对低价”的需求，与快时尚品牌合作的高端品牌或设计师通常为了利益而不能不放弃高端时尚所必须具有的“优良”与“耐用”等特质，令消费者对此类合作系列产品失去信心。

€€H&M x ALEXANDER WANG系列以后，再未出现类似的抢购盛况

另外一方面，快时尚选择的联名合作对象也愈来愈窄。有分析认为，有人气的奢侈品牌对这类合作感到警惕，以避免品牌暴光泛滥。

为了提高时尚度和增加新鲜感，同为快时尚品牌的优衣库今年前后与KAWS x PEANUTS、FUTURA和J.W. Anderson推出的联名系列，都收到较积极的市场反响。

在截至2月28日的3个月内，H&M团体利润同比下跌44%至10.7亿瑞典克朗，约合人民币10.4亿元，净销售额则同比下跌1.7％至461.2亿瑞典克朗，约合人民币352亿元，毛利润较去年同期的52.1%下滑至49.9%。

截至报告期末，H&M在全球共有4743家门店，在过去3个月中净增加了4家门店。

虽然该团体事迹开始走下坡路，但首席履行官Karl-Johan Persson对其正在实行的转型战略表示非常有信心。据悉，Karl-Johan Persson将分别从丰富品牌组合、优化线上线下业务机构和数字化3个方向着手，对H&M团体业务进行全渠道零售革新。

受线下实体零售的延续低迷影响，H&M于3月21日高调入驻开设旗舰店，并约请王源、超模何穗、时尚博主黎贝卡和Fil小白等流量明星和博主1同站台。

€€图为H&M中国区新生形象代言人王源

对此，Karl-Johan Persson预计在入驻天猫和开设折扣电商平台Afound等措施的刺激下，团体当前财年的在线收入将最少录得25%的增长，2019至2022年在线业务复合增长率约为20%，5年后其在线收入将到达约750亿瑞典克朗。2017财年，H&M的电商收入为290亿瑞典克朗，约合222亿元人民币，占总收入的12.5%。

H&M团体还在财报中流露，未来会进1步增进线上线下业务之间的无缝衔接，例如让交付方式更加便捷灵活、完善数字化利用程序和在实体门店中引入人工智能等新技术等，并将于今年开设3个新的高度自动化物流中心，同时通过与不同社交媒体合作，提升品牌在消费者中的暴光率。

作为快时尚品牌鼻祖，创建于1947年的H&M旗下还具有COS、&Other Stories、Monki、H&M Home等品牌来满足不同消费者的需求。去年，H&M 在伦敦发布了全新品牌ARKET，另外一新概念品牌Nyden的首个系列也于上个月正式面世。

有分析人士表示，就时尚零售来讲，H&M仍然有很强大的护城河，具有广泛的店铺网络，但要想让更多的年轻人买单，在更精准地对产品和营销上进行定位的同时，也要延续增加新鲜感。

毕竟，新1代消费者对物美价廉的单向寻求已成过去式。

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